Forsyningskæde

Grænseoverskridende forsyningskæder omfatter bevægelser af varer, tjenesteydelser og oplysninger på tværs af internationale grænser og er afgørende for den globale handel. Selv om de kan give fordele, kan de også give udfordringer som f.eks. at navigere i forskellige regler. Effektiv styring er nøglen til at overvinde disse udfordringer og maksimere fordelene ved grænseoverskridende forsyningskæder.

Holocene, der hjælper ledere af forsyningskæden.

Indkøb

Det er komplekst at koordinere transport af varer og oplysninger via flere forskellige transportformer på tværs af internationale grænser.

Forholdet

Alle aspekter af den globale forsyningskæde har brug for sikret synlighed - herunder kontinuiteten mellem S&OP og S&OE.

Overholdelse

Der er et væsentligt behov for at overholde love og regler i et landskab i konstant forandring, herunder told- og handelsregler.

Data

Det er en udfordring at håndtere, analysere og omdanne store mængder data til indsigt, der kan bruges til at træffe beslutninger i forsyningskæden.

Flaskehalse

Det er problematisk at identificere og foreslå løsninger på ineffektivitet i en forsyningskæde med de værktøjer og metoder, der findes i dag.

Kommunikation

Forvaltning og begrænsning af risici i forbindelse med indkøbsaktiviteter, herunder finansielle, juridiske og omdømmemæssige risici.

Omkostninger

Kontrol af direkte og indirekte omkostninger og identifikation og reduktion af skjulte udgifter er afgørende for en bæredygtig virksomhed.

Risici

Risici i den globale forsyningskæde er mange og vanskelige at forudse, og det er nødvendigt at mindske dem for at sikre en organisations finansielle stilling.

Gennemsigtighed

Beslutningsprocesser i den globale forsyningskæde kræver gennemsigtighed og nøjagtighed, især i forbindelse med finansiel rapportering.

Vi har din ryg

Støt dit problem med nye superkræfter

Grænseoverskridende forsyningskædeproblemer er ikke længere en udfordring med Holocene

Løs problemer proaktivt med synlighed i realtid

Lever værdi hurtigere, overvåg risici, og spar penge med data og indsigt i realtid for at skabe en bæredygtig konkurrencefordel i forhold til organisationer, der gør alting manuelt.

Øget samarbejde på tværs af forsyningskæden

Analyser udgifter, begræns risici, automatiser gentagne opgaver, og frigør talenter til at udføre det arbejde, der driver forretningen og produktiviteten

En organisations evne til at lære og hurtigt omsætte denne læring til handling er den ultimative konkurrencefordel.

Anand Singh

VP Integreret forsyningskæde

Det er på tide at modernisere din forsyningskæde